Мотивация персонала |
Обучение персонала - Новости |
06.12.2014 14:08 |
На сегодняшний день кадровые управленцы применяют новые схемы стимулирования работников. Сотрудников необходимо поощрять по промежуточным достижениям, даже не дожидаясь конечного выполнения работы, поскольку грандиозные успехи достаточно редки и труднодостижимы. В связи с этим эксперты рекомендуют давать работникам почувствовать себя более уверенно, чтобы они могли удовлетворить потребность в личном самоутверждении. В процессе мотивации в ход идет традиционное экономическое стимулирование в виде премий и бонусов, а также морально-психологические и организационные меры. Чтобы мотивирование дало желаемые результаты, подчиненные должны ощущать признание личного вклада в выполняемую работу и обладать заслуженным статусом. Например, участвовать в престижных конференциях, переговорах и зарубежных поездках. Также важен размер и обстановка кабинета. Так, присутствие комнатных растений в офисе доставит моральную разгрузку. Примечательно, что за цветами, как пеперомия уход в домашних условиях и офисе схож. Типовыми стимулами называют повышение в должности, увеличение власти, расширение полномочий, а также устную благодарность начальства в присутствии коллег. |
Читайте: |
---|
Полезные тренинги и семинары:
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК НАЙТИ СВОЕГО ТРЕНЕРА?«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г. Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из... |
Технологии и тренинги продажУспешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв... |
Тренинг инновационной направленностиИтак, корпоративный тренинг может выступать как инструмент организационных изменений (рис.6). Обучение выполняет инновационную, ... |
Как купить стопроцентный тренингСтопроцентные тренинги на тренинговом рынке сейчас, скорее, редкость. Оговоримся сразу: стопроцентно понять, что предлагаемый ва... |