Мотивация, обучение, управление персоналом

Один из немаловажных инструментов управления персоналом – мотивация сотрудников к высококачественному труду. Если же руководитель не умеет или желает побудить своих подчиненных, то ему не суждено добиться лучшей продуктивности их трудовой деятельности.

Что мы знаем о системе мотивации персонала? Жюри конкурса под названием «Лучший проект по нематериальному побуждению персонала – 2013» приняло решение о присуждении программе НПО РусГидро I места в номинации «Лучший проект использования НПФ для удержания / привлечения персонала».

Самый ценный ресурс любой компании - его персонал и потенциал. Именно по этой причине основная составляющая правильного и эффективного управления предприятиями является применение мотивации и стимулировании персонала. Но, несмотря на все усилия, для каждой компании должна разрабатываться своя собственная, хорошо продуманная система мотивации труда персонала, учитывающая все особенности вашего бизнеса и окружения.

Каждые три года в организации наступает мотивационный, а у сотрудника – профессиональный вакуум. И если стимулов нет, специалисты уходят. Как получить действительно работающий коллектив? Как научить заботиться о компании и ее позитивном развитии?

Как повысить мотивационный потенциал управляющей компании?

Есть три «кита» системы управления персоналом – эффективный подбор, развитие персонала и, наконец, его мотивация. О мотивации в последнее время не говорит только ленивый

Ниже перечислены 15 признаков системы мотививации персонала к труду.

1. Любые действия должны быть осмысленными. В первую очередь это относится к тому, кто требует действия от других