Мотивация, обучение, управление персоналом

Отметим, что нематериальный и материальный методы мотивации работы персонала обладают лишь поверхностным воздействием. С их помощью удаётся простимулировать сотрудников не изнутри, а извне. Что касается внутренней мотивация труда персонала, то это самое сложное, потому что основная задача – вызвать индивидуальное желание работать из-за большой любви к той или иной фирме.

Безусловно, не существует некоей универсальной системы поощрения работников, которую можно взять в готовом виде и использовать при управлении какой угодно организацией. Если Вы желаете подтолкнуть своих сотрудников к преданному труду исключительно на благо компании, тогда Вам необходимо разработать самостоятельно систему современной мотивации персонала именно для своей группы подчинённых. Построение такой системы обязывает принимать во внимание следующие аспекты: корпоративные ценности, направление деятельности компании, численность сотрудников и т.д.