| От большего к меньшему |
| Мотивация персонала - Мотивация персонала |
|
Теория подкрепления мотивов, эмпирически подтвержденная многочисленными исследованиями (Б. Скиннер, Г. Юкл, Дж. Комаки, Дж. Херманн и др.), позволила сформулировать практические рекомендации: Кому что В зависимости от наиболее предпочтительных для них поощрений выделяют пять типов сотрудников: 26% — самым ценным для себя считают денежное вознаграждение; 23% — рады любым вознаграждениям; 20% — более всего прочего предпочитают оплачиваемый выходной; 19% — нуждаются в похвале и признании заслуг; 12% — желают повышения статуса и расширения полномочий. |
| Читайте: |
|---|
Полезные тренинги и семинары:
Управление переменами — содержание корпоративного тренингаПосле долгой подготовительной работы по перестройке крупного холдинга руководство приняло решение провести тренинг, посвященный ... |
Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседованииХорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь... |
Тренинги личностного ростаПервые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов... |
Зачем учить продавца?Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н... |
