Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивация персонала >> Учиться, лечиться и вовремя обедать



Учиться, лечиться и вовремя обедать
Мотивация персонала - Мотивация персонала

учиться, лечиться и вовремя обедать

В условиях ограниченности бюджетов даже те компании, которые ранее не уделяли внимание нематериальной мотивации, начали ее применять. Сегодня подавляющее большинство работодателей осознает важность нематериальной мотивации во время кризиса, отмечает президент рекрутингового портала SuperJob (Россия) Алексей Захаров.

Например, не требуют больших затрат программы признания сотрудников, однако окупаются такие программы сполна. Для большинства сотрудников признание их заслуг является мощным стимулом совершенствоваться дальше. Однако данные методы нужно применять с большой осторожностью, выделяя объективно лучших, иначе в коллективе не избежать скрытого негатива, связанного с тем, что сотрудник, признанный лучшим, по мнению большинства таковым не является.

Вместе с тем, по мнению многих российских работодателей, квалифицированных специалистов можно «заманивать» хорошо укомплектованным социальным пакетом. Так, согласно результатам опроса Исследовательского центра портала SuperJob, первое место в списке составляющих компенсационного пакета опрошенные сотрудники компаний отдали возможности учиться за счет работодателя: повышать свой профессионализм, посещая курсы, семинары и тренинги.

Если бы у Вас была возможность выбрать себе компенсационный пакет, то Вы бы выбрали (согласно данным исследования SuperJob):

бесплатное питание / компенсация на питание — 39%; оплачиваемый полис ДМС (добровольного медицинского страхования) — 41%; оплата мобильной связи / услуг интернет-провайдеров — 22%; оплата спортклуба, бассейна — 31%; оплата проезда в общественном транспорте — 16%; предоставление беспроцентной ссуды — 16%; возможность приобретения со скидкой услуг или продукции компании — 3%; обучение за счет компании — 54%; предоставление льготных путевок, частичная оплата отпускных расходов — 11%; возможность работать удаленно — 15%; свободный график работы — 20%; предоставление служебного транспорта — 11%; подарки к праздничным датам — 1%; корпоративные мероприятия — 3%; другое — 1%; затрудняюсь ответить — 1%.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

История начала и развития трансформационных тренингов личностного рост

История тренингов личностного роста, раскрытия творческого, жизненного и духовного потенциала человека начинает свой отсчёт с ко...

Тренинг-семинар

Более чем 90% обучающих программ, продающихся сейчас на рынке и называющихся тренингами , по сути своей являются тренингами-сем...

Какой тренинг повысит объёмы продаж?

Эффективность обучения значительнее всего зависит от тренера, который будет выяснять потребности в обучении, разрабатывать и про...

Корпоративный тренинг как инструмент преобразований

В зарубежной деловой культуре существует традиция регулярного корпоративного тренинга. В российских условиях обращение к «учебно...