Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивировать сотрудника >> Готовность работать безвозмездно в сегодняшних экономических условиях: преданность делу или безысходность?



Готовность работать безвозмездно в сегодняшних экономических условиях: преданность делу или безысходность?
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника

готовность работать безвозмездно в сегодняшних экономических условиях: преданность делу или безысходность?

Не так давно, власть была в руках кандидатов: рынок труда был охвачен «войной за таланты». Компании старались использовать творческие подходы для вербовки лучших из лучших и стали предлагать такие «бонусы за счет предприятия» как бесплатное питание, бесплатный отдых, бесплатное членство в загородных клубах, бесплатные услуги детского сада, бесплатное членство в спортивных клубах, бесплатные билеты в кино – чего только душа пожелает.

Но теперь ветер подул с другой стороны. В сегодняшний период рецессии те же самые компании, которые предлагали щедрые поощрения некоторое время назад, теперь просят талантливых сотрудников работать бесплатно. Да, именно так – без оплаты. Некоторым эта концепция покажется неслыханной дерзостью, но судя по большому количеству людей, готовых и желающих принять такое предложение, в нынешние времена власть перешла в руки работодателей.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

Тренинги личностного роста

Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов...

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК НАЙТИ СВОЕГО ТРЕНЕРА?

«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г. Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из...

Какие базовые навыки являются «самыми базовыми»?

  Ответ на этот вопрос зависит от конкретной организации, особенностей ее персонала. Зависит он и от бизнес-культуры, культурной ...

Уровни целей тренинга

Следующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,...