Основы грейдинга по методу Watson Wyatt 4 |
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника |
Почему Watson Wyatt? Этот метод хорошо разработан, относительно прост, легко адаптируется для потребностей СМБ. Процесс оценки происходит в три этапа: Грейд компании зависит от четырех параметров: количества сотрудников, объема продаж, широты ассортимента (спектра услуг), масштаба географического присутствия. Категория должности — определение роли должности одним словом, понятным на интуитивном уровне. Для отнесения к той или иной категории нужно пройти по «дереву вопросов» . Должности специалистов и рабочих. 1. Задачи: грузчик, разнорабочий, уборщица, кухарка, телефонистка, почтальон, экспедитор. 2. Умения: водитель, кладовщик, ассистент, операционист, секретарь. 3Т. Профессия: программист, инженер, юрист, бухгалтер, маркетолог, экономист. 4Т. Экспертиза: главный инженер, ведущий специалист, главный бухгалтер, ученый. Руководящие должности. 3. Управление: бригадир, мастер, супервайзер. 4. Руководство: начальник отдела, прораб, руководитель проекта. 5. Стратегия: финансовый директор, коммерческий директор, директор по развитию. 6. Первое лицо: генеральный директор, президент, руководитель бизнес-единицы. Категории могут перекрываться. А самое важное — это то, что карьера специалиста и руководителя могут идти параллельно, то есть для компании ведущие специалисты столь же ценны, как и менеджеры среднего звена! Грейд в рамках категории определяется на основе оценки должности по следующим факторам: профессиональные знания, знание бизнеса, уровень руководства, решение проблем, характер влияния на бизнес, коммуникативные навыки. |
Читайте: |
---|
Полезные тренинги и семинары:
Корпоративные учебные центрыВнутренние учебные центры имеются лишь в наиболее крупных фирмах, таких, как, например, Центробанк, Сбербанк, компании Rank Xero... |
Тренинг инновационной направленностиИтак, корпоративный тренинг может выступать как инструмент организационных изменений (рис.6). Обучение выполняет инновационную, ... |
Как готовить компетентного руководителя?Пример: «Дилемма руководителя или Как повышать квалификацию?» В ходе курса по руководству проектами менеджер проекта, в недав... |
Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседованииХорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь... |