Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Обучение персонала >> Держите руку на пульсе



Держите руку на пульсе
Обучение персонала - Обучение персонала

держите руку на пульсе

Особое преимущество гибкого подхода в средней или крупной компании количество талантливых сотрудников, которых можно вовлечь в процесс.

Руководители отдела обучения отвечают за свои показатели, и эти показатели должны согласовываться с целями компании. Отдел обучения берет на себя ответственность не за запуск программ, а за результат. Суть не только в правильном измерении этого резуль тата, но и в стремлении повысить скорость его дости жения. Сейчас время «сделай-или-умри» для отдела обучения. Пора управлять обучением как бизнесом источники развития, реализация, порядок – и все это на основе тщательного анализа для создания желаемого результата. Многие организации используют различные внутренние источник для достижения скорости, но мало кому удается достичь такой скорости создания инноваций, как это делают предприниматели.

В конечном счете, ключ к приспособляемости – знание себя: границ, возможностей и подводных камней. Самосознание позволяет добиться успеха за счет более эффективного применения метода проб и ошибок. Каждый из нас делает это быстро и постоянно, продолжая познавать себя и других. Организации не очень отличаются от людей, за исключением того, что они не так гибки, и не имеют такого уровня личной ответственности.

Бизнес-стратегии меняются. Лучшие из них быстро подстраиваются под более широкое видение будущего. Отдел обучения может и должен действовать в соответствии с этими стратегиями и предлагать программы, которые помогают достигать поставленных целей, как и любая другая функция. Для этого, потребуется перестройка сознания – в основе должны лежать осведомленность о компании, анализ и скорость, все это позволит быстро меняться, реагируя на новые возможности.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

Тренинг-семинар

Более чем 90% обучающих программ, продающихся сейчас на рынке и называющихся тренингами , по сути своей являются тренингами-сем...

Тренинги личностного роста

Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов...

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Как купить стопроцентный тренинг

Стопроцентные тренинги на тренинговом рынке сейчас, скорее, редкость. Оговоримся сразу: стопроцентно понять, что предлагаемый ва...