Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Обучение персонала >> МСФО. Обучать специалистов



МСФО. Обучать специалистов
Обучение персонала - Обучение персонала

мсфо. обучать специалистов

Интерес к МСФО ежегодно возрастает, поскольку предприятиям нужен доступ к более дешевому капиталу, инвестициям и, следовательно, более открытая и прозрачная отчетность, составленная на международном финансовом языке.
Можно выделить несколько основных причин перехода на МСФО, среди которых:
- отказ от необходимости применения группами многонациональных компаний различных национальных ОПБУ = сокращение затрат;
- повышение сравнимости финансовых отчетностей;
- снижение расходов и упрощение доступа к финансированию;
- лучшие возможности для клиентов и инвесторов;
- более эффективное распределение финансовых ресурсов.

Основная проблема, с которой сталкиваются компании на этапе перехода на МСФО, - нехватка специалистов. Конечно, предприятие может передать составление отчетности на аутсорсинг в полном объеме либо с сохранением независимости аудиторов. Как показывает практика, многие компании на аутсорсинг передают подготовку лишь первой отчетности, далее над отчетными документами в соответствии с МСФО работает собственная корпоративная команда. Поэтому, разработав стратегию перехода на международные стандарты, компания должна определиться со стратегией создания и обучения собственной команды специалистов.

Что дает МСФО специалистам?

Мы все живем в постоянно изменяющемся мире. Однако МСФО - это, та окончательная справка , обладание которой дает серьезные преимущества даже в непрерывно меняющейся жизни. И поэтому изучение их - дело благодарное.
Во-первых, потому, что позволяет бухгалтеру найти общий язык с руководством предприятия. Ведь не секрет, что сегодня любой руководитель воспринимает бухгалтера, в лучшем случае, как хорошего специалиста по контактам с налоговой инспекцией. Коллектив предприятия тоже воспринимает его по-разному. Изучив же международные стандарты, бухгалтер получает шанс стать полезным не только налоговой службе, но и своему собственному предприятию, своему собственному работодателю.

Сегодня мы пока еще находимся в самом начале длительного перехода на МСФО. Пока еще у предприятия, работающего внутри страны, не возникает неотложной потребности освоить международный «язык» денег. Но в то же время появилось и серьезное преимущество. Впервые предприятие получило возможность проводить собственную учетную политику. Впервые все хозяйствующие субъекты вошли в систему регулирования финансовой отчетности на государственном уровне.

С учетом всего этого, что же нам делать с МСФО? Ответ один: изучать!

С чего начинать изучение МСФО? Чтобы получить более полную информацию, необходимо, подойти к системному изучению по этому направлению. Для получения общих знаний по Международным стандартам рекомендуем сначала прослушать курс повышения квалификации по МСФО (40 часов) в рамках подготовки специалистов ИПБ РФ. Следующий этап подготовки специалистов предусматривает обучение по программе АССА (DipIFR) и возможностью получения международного диплома.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК НАЙТИ СВОЕГО ТРЕНЕРА?

«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г. Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из...

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Уровни целей тренинга

Следующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,...

История начала и развития трансформационных тренингов личностного рост

История тренингов личностного роста, раскрытия творческого, жизненного и духовного потенциала человека начинает свой отсчёт с ко...