Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Обучение персонала >> Профессиональное резюме



Профессиональное резюме
Обучение персонала - Обучение персонала

профессиональное резюме

Первое, с чего нужно начинать составление ПКП, - это профессиональное резюме. При этом для начальных вариантов не обязательна высокая степень сложности или полноты. Важными пунктами здесь являются (1) начать и (2) продолжать отстраивать его в течение всего учебного процесса. При систематическом внимании и личном обязательстве перед собой полностью использовать преимущества развития всех профессиональных возможностей, которые доступны, резюме будет неизбежно улучшаться в качественном отношении.

В качестве примера мы приводим ниже образец резюме с пояснением по каждому разделу. Комментарии, вынесенные справа от собственно текста резюме, позволяют спрогнозировать возможную реакцию потенциального работодателя (в данном случае это, безусловно, позитивное отношение к потенциальному работнику по всем пунктам его профессионального резюме).

Иванов Александр Петрович                   
Дата рождения: 15.11.1984                   
Контактная информация                        
E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript                     
Телефон: +7 924 924 92 44 (сот.)

Находится        
в сети Интернет

Цель                                        
Должность менеджера по персоналу (оценка,   
управление карьерой, мотивация и обучение   
сотрудников)

Ясная цель

Образование                                 
Университет, факультет психологии.          
Специализация: Психология управления       
(дополнительная), психологическое           
консультирование

Двойная          
специализация

Дополнительное обучение                     
2005 - мастер-класс Консультирование       
в бизнесе                                   
2004 - цикл тренингов Современные технологии
деловой оценки персонала (Assessment-centre)
2004 - цикл семинаров-практикумов Управление
финансами предприятия , Введение в бизнес  
2003 - мастер-класс Управление персоналом  
2002 - авторская программа Технология      
проектирования , Пиар для некоммерческих   
организаций

Высокая мотивация
на обучение      
и овладение      
профессиональными
знаниями         
Разносторонность 
профессиональных 
интересов

Опыт работы                                 
2005 - наст. вр. - менеджер по развитию,    
центр Абитуриент университета: развитие   
подразделения и основных направлений        
деятельности                                
2005 - 2006 - менеджер программы доп.       
образования Психология управления :        
организация и обеспечение процесса обучения,
работа с учебной группой и преподавателями  
2004 - наст. вр. - бизнес-консультант,      
консалтинговая группа, компания: реализация 
образовательных и консалтинговых проектов по
оценке, закреплению и развитию персонала на 
территории Дальнего Востока                 
2004 - учредитель, член совета правления,   
руководитель направления Студенческое      
предпринимательство : создание организации  
с нуля , создание миссии организации,      
стратегии, планирование развития, координация
деятельности движения (более 2500 человек), 
организация сборов и обучающих мероприятий  
для участников (в непосредственном подчинении
- три человека)                             
2000 - 2004 - старший вожатый/вожатый:      
создание, реализация программ активного     
досуга смены и отряда, координация смены и  
вожатского коллектива, ведение мероприятий, 
представление результатов в администрации   
(в подчинении - 12 человек)

Развитые         
лидерские качества
и организационные
навыки

Дополнительные навыки                       
Опытный пользователь ПК (Windows 98/XP,     
MS Office, MS Internet Explorer). Навыки    
работы с оргтехникой: сканер, принтер,      
ксерокс. Английский язык - средний уровень  
(быстро развиваемый)

Владение         
современными     
информационными  
технологиями

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

Обучать или не обучать?

Обучение является одним из самых быстрых способов адаптации для новых сотрудников. Обычно требуется много времени для того, чтоб...

“БЛОК ОТВЕТСТВЕННОСТИ”: механическая табуретка или соло твоей жизни

Случайностей не бывает… Это один из основных тезисов Блока Ответственности , самого короткого и очень эффективного тренинга лич...

Зачем учить продавца?

Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н...

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК НАЙТИ СВОЕГО ТРЕНЕРА?

«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г. Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из...