|
|||||||||||||||||||||
«ПерваяПредыдущая12345678910СледующаяПоследняя» |
|||||||||||||||||||||
Страница 1 из 35 |
Как мотивировать сотрудника:
![]() Мотивация через коллективный бонус — «за» и «против»Некоторые компании помимо индивидуальных планов по продажам для каждого менеджера и, соответственно, индивидуальной системы моти... |
![]() Мотивация - бриллиант или головная боль любой организацииО мотивации написаны тома книг, проведены тысячи исследований во всем мире, миллионы статей на всех языках ежегодно выходят в жу... |
![]() Распределение премии между структурными подразделениями с использованиВ колонках 5–6 приведен пример расчета перераспределения премиального фонда между структурными подразделениями с учетом трех осн... |
Полезные тренинги и семинары:
Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседованииХорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь... |
Стопроцентный тренингФорма. Стопроцентный тренинг — в определенной мере противоположность тренингу-семинару. Стопроцентный тренинг — это тренинг в по... |
Уровни целей тренингаСледующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,... |
Управление переменами — содержание корпоративного тренингаПосле долгой подготовительной работы по перестройке крупного холдинга руководство приняло решение провести тренинг, посвященный ... |