| Контрольная работа |
| Управление персоналом - Эффективное управление |
|
Если контролирование собственных сотрудников кажется необходимым, то стоит выполнять некоторые правила. Уведомите сотрудников, что вы будете контролировать использование корпоративных ресурсов. Объясните необходимость такого контроля. Установите четкие правила того, что будет контролироваться, и определите виды надзора. Проводите мониторинг и блокировку доступа к “неправильным” интернет-ресурсам. Ограничивать доступ надо для всех сотрудников независимо от занимаемой должности. Четко определите меры наказания. |
| Читайте: |
|---|
Как мотивировать сотрудника:
 Teambuilding по-русскиПервая компания, которая стала заниматься командообразованием в России, появилась более 10 лет назад. Сегодня teambuilding-компа... |
 Перемещаем в регионыНередко производственная ситуация складывается таким образом, что гораздо проще привлечь в регион нескольких ключевых специалист... |
 Совет. Как правильно мотивировать сотрудниковКак с юмором говорят опытные руководители, в первые два-три месяца на новом месте человек работать хочет, но не очень может, зат... |
Полезные тренинги и семинары:
Какие базовые навыки являются «самыми базовыми»?Ответ на этот вопрос зависит от конкретной организации, особенностей ее персонала. Зависит он и от бизнес-культуры, культурной ... |
Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседованииХорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь... |
Стопроцентный тренингФорма. Стопроцентный тренинг — в определенной мере противоположность тренингу-семинару. Стопроцентный тренинг — это тренинг в по... |
Уровни целей тренингаСледующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,... |
