| Контрольная работа |
| Управление персоналом - Эффективное управление |
|
Если контролирование собственных сотрудников кажется необходимым, то стоит выполнять некоторые правила. Уведомите сотрудников, что вы будете контролировать использование корпоративных ресурсов. Объясните необходимость такого контроля. Установите четкие правила того, что будет контролироваться, и определите виды надзора. Проводите мониторинг и блокировку доступа к “неправильным” интернет-ресурсам. Ограничивать доступ надо для всех сотрудников независимо от занимаемой должности. Четко определите меры наказания. |
| Читайте: |
|---|
Как мотивировать сотрудника:
 Выбор оптимальной модели контроля подчиненныхСколь бы всеобъемлющими ни были ваши формы отчетности, сколь бы совершенные компьютерные программы вы у себя ни установили, конт... |
 Новый подход - «теория ожиданий»За последние десять лет большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации. Этот подход, часто называемый... |
 Карьерный ростОбсуждаются ли в Вашей компании возможности карьерного роста? Возможен ли карьерный рост не только на бумаге, но и на деле? Зна... |
Полезные тренинги и семинары:
Управление переменами — содержание корпоративного тренингаПосле долгой подготовительной работы по перестройке крупного холдинга руководство приняло решение провести тренинг, посвященный ... |
Виды и уровень тренинговЧтобы спланировать обучение в компании, заказать проведение курса, составить перечень тренингов, нужно иметь набор видов тренинг... |
Обучать или не обучать?Обучение является одним из самых быстрых способов адаптации для новых сотрудников. Обычно требуется много времени для того, чтоб... |
Технологии и тренинги продажУспешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв... |
