| Контрольная работа |
| Управление персоналом - Эффективное управление |
|
Если контролирование собственных сотрудников кажется необходимым, то стоит выполнять некоторые правила. Уведомите сотрудников, что вы будете контролировать использование корпоративных ресурсов. Объясните необходимость такого контроля. Установите четкие правила того, что будет контролироваться, и определите виды надзора. Проводите мониторинг и блокировку доступа к “неправильным” интернет-ресурсам. Ограничивать доступ надо для всех сотрудников независимо от занимаемой должности. Четко определите меры наказания. |
| Читайте: |
|---|
Как мотивировать сотрудника:
 Плох пряник без кнутаПравда, одними лишь «пряничными» методами повысить эффективность кадрового ресурса едва ли возможно. «Иначе не будет движения вп... |
 Карьерный ростОбсуждаются ли в Вашей компании возможности карьерного роста? Возможен ли карьерный рост не только на бумаге, но и на деле? Зна... |
 Отправляем персонал за границу – отдохнуть, загореть, поучитьсяЧтобы сподвигнуть сотрудника на труд, нужно перед этим гарантировать ему отдых. Летом лучшим стимулирующим инструментов в руках ... |
Полезные тренинги и семинары:
Тренинг инновационной направленностиИтак, корпоративный тренинг может выступать как инструмент организационных изменений (рис.6). Обучение выполняет инновационную, ... |
Корпоративный тренинг — инструмент развития менеджментаГде искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предпр... |
Виды и уровень тренинговЧтобы спланировать обучение в компании, заказать проведение курса, составить перечень тренингов, нужно иметь набор видов тренинг... |
Стопроцентный тренингФорма. Стопроцентный тренинг — в определенной мере противоположность тренингу-семинару. Стопроцентный тренинг — это тренинг в по... |
