| Тестирование, оценка работников |
| Управление персоналом - Подбор, адаптация и тестирование |
|
Тестирование персонала как элемент системы кадрового менеджмента применяется для оценки личностных качеств, способностей, склонностей, интересов, потребностей и мотивов работников предприятия. Тестирование персонала позволяет руководителю: приоткрыть внутренний мир сотрудников для построения более эффективных систем управления; своевременно выявить назревание конфликтных ситуаций и определить пути их разрешения; планировать вопросы карьерного роста и ротации кадров; обосновать кадровые перемещения; узнать о скрытых, латентных негативных факторах ранее, чем они, проявившись, нанесут ущерб деятельности организации. |
| Читайте: |
|---|
Как мотивировать сотрудника:
 Три направления успехаБезусловно, отдел по управлению персоналом должен быть в каждой организации. Более того, необходима постоянная работа в этом нап... |
 Адаптируем методику Watson Wyatt для нужд СМБВ классическом понимании грейдинг преследует две основные цели: Чтобы сказать, какое вознаграждение будет справедливым, надо:... |
 Мотивирующая оценка персоналаЧеловек строит свое поведение в организации, стремясь к своему росту и оглядываясь на состояние других. Главное в этой методике ... |
Полезные тренинги и семинары:
Кто был на тренинге, в цирке не смеетсяБизнес–тренинги — это очень весело. Взрослые и совсем трезвые люди играют в ручеек, трогают друг друга за макушку, строят дома и... |
Какие базовые навыки являются «самыми базовыми»?Ответ на этот вопрос зависит от конкретной организации, особенностей ее персонала. Зависит он и от бизнес-культуры, культурной ... |
Корпоративный тренинг — инструмент развития менеджментаГде искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предпр... |
Тренинг инновационной направленностиИтак, корпоративный тренинг может выступать как инструмент организационных изменений (рис.6). Обучение выполняет инновационную, ... |
