Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивировать сотрудника >> Что должны знать рекрутеры?



Что должны знать рекрутеры?
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника

что должны знать рекрутеры?

• То, что рекрутеры сейчас могут не учитывать фактор «расходы на каждого вновь принятого», это совершенно не означает, что следует отказываться от своих лучших практик и процессов. Некачественный наем по-прежнему негативно скажется на бренде компании и ее общей продуктивности. Рекрутеры должны относиться к этим сотрудникам с таким же вниманием, как они относились бы ко вновь принятым, которые за свою работу получают компенсацию.

• Несмотря на массовые увольнения компании испытывают дефицит талантов по техническим и управленческим позициям. Для тех кто, ищет работу из желания изменить свою карьеру, бесплатная работа может помочь им выработать определенные навыки, которые в будущем гарантируют успешную занятость. Согласно отчету TalentWatch, опубликованному Bersin & Associates осенью 2008 года, основной дефицит талантов наблюдается в следующих сферах:

- Линейные руководители (43 процента организаций признались, что испытывают серьезный или существенный дефицит);

- Руководители высшего звена (34 процента организаций утверждают, что испытывают серьезный или существенный дефицит); и

- Инженерные и технические специальности (упоминались 42 процентами организациями, при этом 14 процента организаций указали, что они испытывают крайний дефицит).

• Как будет восприниматься эта информация, когда в будущем будут рассматриваться резюме таких кандидатов? Снижает ли это ценность работы человека или это говорит о здоровых амбициях? Рекрутерам необходимо учитываться факторы мотивации, которыми руководствуются ищущие бесплатную работу. Для таких людей, как Джон Грей, это возможность освоить новые знания и построить новое направление своей карьеры.

Несмотря на то, что концепция «работы за профессиональный опыт» (“prelancing”) покажется многим рекрутерам плохо продаваемым товаром, ищущие работу с радостью отзываются на такие предложения. JobNob и Google видят значительный интерес со стороны людей, желающих наработать навыки, самооценку, а также создать будущие возможности. Когда начнется выздоровление экономики и этот опыт такой неоплачиваемой работы будет фигурировать в резюме кандидатов, рекрутеры просто обязаны будут рассмотреть данного кандидата и в большинстве случаев признать, что такой опыт свидетельствует скорее об амбициях и преданности делу, а не безысходности. А с точки зрения человека, ищущего работу, такая «безвозмездная» работа может стать бесценной производственной практикой, которую не так просто найти.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

А стоит ли обучать?

Обучение сотрудников недешевое, на первый взгляд, мероприятие. Но практика показывает, что выгоднее обучить имеющегося сотрудник...

Практическая направленность

Особенности корпоративного тренинга определяются его прикладной направленностью. Менеджеры по персоналу говорят: «Тренинги нам н...

Виды и уровень тренингов

Чтобы спланировать обучение в компании, заказать проведение курса, составить перечень тренингов, нужно иметь набор видов тренинг...

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...