Мотивация, обучение, управление персоналом

Если планируется модернизация производства, то набирать новый штат сотрудников совершенно необязательно. Для осваивания новых технологий подойдут и старые, только обученные новому ремеслу. И тут тоже не стоит весь коллектив записывать на курсы повышения квалификации. Достаточно отправить туда пару сотрудников из категории поумнее и со смекалкой.

Перед походом на курсы работникам стоит четко сформулировать задачу: не просто обучится, а суметь в последующем научить тонкостям ремесла ведь оставшийся коллектив. Делать это будет проще не в форме лекций, а путем мастер-классов или "круглых" столов. Оттого нельзя забывать при выборе сотрудников для курсов об их авторитете среди коллектива. Тем, кого не любят, трудящиеся внимать не захотят.

К вопросу подбора курсов нужно подойти серьёзно, определится с ценой, местом проведения, полученными после завершения регалиями и объемом той информации, что будет представлена вниманию обучающихся. После возврата работников с курсов есть смысл составить план занятий, дабы не отвлекать персонал от повседневной работы. Информацию выдают порционно, чтобы лучше усваивалась.

И уже после внедрения новых технологий, обучения кадров можно приступать к общественно-значимым инициативам. Социальная помощь бездомным, инвалидам, детям - всегда выгодно выделит предприятие в глазах потенциальных клиентов. Таким людям хочется доверять.