Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивировать сотрудника >> Он вернулся? Teambuilding в России после кризиса



Он вернулся? Teambuilding в России после кризиса
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника

он вернулся? teambuilding в россии после кризиса

Как бы талантлив человек ни был, но коллектив всегда умнее и мощнее.

Н.А.Островский

Никто не сомневается в том, что сплоченный коллектив, верный корпоративным ценностям – один из залогов коммерческого успеха. Но готовы ли руководители компаний вкладывать деньги в команду специалистов, которые на них работают? На эту тему рассуждают ведущие специалисты по тимбилдингу и рекрутингу.

История вопроса – это всего пять десятилетий. Сама идея командных методов работы стала актуальной на Западе еще в 60-70 годы прошлого века, и стала активно внедряться в практику менеджмента после того, как наиболее прогрессивные и нацеленные на результат «акулы капитализма» увидели этот самый реальный результат. В то же самое время психологи подтвердили, что главные роли в достижении существенных успехов в предпринимательской и инновационной деятельности играют не отдельные личности с сильной харизмой, а слаженные рабочие группы – коллективы, команды.

Изучение этой сферы продолжается и в наши дни. Данные социологических исследований показывают, что самое важное профессиональное качество руководителя и менеджера - это умение формировать команду. То есть, иными словами, успешный управленец – это тот, кто является не только лидером, но и хорошим психологом, тот, кто умеет собрать вокруг себя коллектив единомышленников - продуктивную команду, с которой не страшны ни кризисные времена, ни какие-либо еще неизбежные перипетии. В этот момент и родился teambuilding (тимбилдинг).

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

А стоит ли обучать?

Обучение сотрудников недешевое, на первый взгляд, мероприятие. Но практика показывает, что выгоднее обучить имеющегося сотрудник...

Тренинги личностного роста

Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов...

Уровни целей тренинга

Следующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,...

Зачем учить продавца?

Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н...