Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Подбор, адаптация и тестирование >> Конфликты с дирекцией и неприятная работа



Конфликты с дирекцией и неприятная работа
Управление персоналом - Подбор, адаптация и тестирование

 

Ежегодно осенью во всем мире отмечается День босса. Идея праздновать день директора предложила секретарша Патриция Хароски еще в 1958 году. Она просто хотела порадовать своего шефа и с тех пор праздник разлетелось по всему миру. Впервые День босса был отмечен в 1962 году в американском штате Иллинойс. Уже через несколько лет этот день внесли в свои календари все компании Великобритании, Австралии и всего мира. Как известно, далеко не всегда отношения между подчиненными и руководством похожи на случай Хароски.

Конфликты на роботе никогда не приносят удовольствия, поэтому их лучше избегать. Но как лучше это делать, особенно, если конфликт касается директора компании? По мнению психологов, лучше всего подражать шефу, оценивать ситуацию с его точки зрения, а также никогда не вести себя агрессивно. Кроме того, не стоит бояться ответственности и быть альтруистом. Как правило, к таким сотрудникам тянется не только руководство, но и коллектив.

Люди проводят на работе значительную часть своей жизни. Если работа приносит удовольствие, то можно продать все, что угодно, даже электродвигатели и насосы, которые вы можете найти на сайте http://www.ufk-techno.ru/. Когда рабочий ходит на работу как на каторгу, такому человеку стоит только посочувствовать, а также посоветовать сменить место работы. Однако психологи убеждены, что на новом месте такие рабочие могут получить аналогичные ощущения. Именно поэтому нужно, в первую очередь, разобраться в том, что вы действительно хотите, а уже потом искать нужное место.

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Как мотивировать сотрудника:

News image

Совет. Как правильно мотивировать сотрудников

Как с юмором говорят опытные руководители, в первые два-три месяца на новом месте человек работать хочет, но не очень может, зат...

News image

Возродим мотивацию по-советски! «Синих воротничков» мотивирует не высо

Грустная история: один из екатеринбургских заводов приобрел немецкий координатно-расточный станок весом 6 т. В цехе работало две...

News image

Вознаграждение как отражение трудового вклада

С каждым днем все острее стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новы...

Полезные тренинги и семинары:

Тренинг инновационной направленности

Итак, корпоративный тренинг может выступать как инструмент организационных изменений (рис.6). Обучение выполняет инновационную, ...

Управление переменами — содержание корпоративного тренинга

После долгой подготовительной работы по перестройке крупного холдинга руководство приняло решение провести тренинг, посвященный ...

Стопроцентный тренинг

Форма. Стопроцентный тренинг — в определенной мере противоположность тренингу-семинару. Стопроцентный тренинг — это тренинг в по...

Корпоративные учебные центры

Внутренние учебные центры имеются лишь в наиболее крупных фирмах, таких, как, например, Центробанк, Сбербанк, компании Rank Xero...