Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивировать сотрудника >> Возродим мотивацию по-советски! «Синих воротничков» мотивирует не высокая зарплата, а социальная защищенность



Возродим мотивацию по-советски! «Синих воротничков» мотивирует не высокая зарплата, а социальная защищенность
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника

возродим мотивацию по-советски! «синих воротничков» мотивирует не высокая зарплата, а социальная защищенность

Грустная история: один из екатеринбургских заводов приобрел немецкий координатно-расточный станок весом 6 т. В цехе работало две кран-балки, управляемые с пола, одна грузоподъемностью 3 т, другая — 5 т. Ни одна из них не могла поднять и перевезти станок на монтажную площадку, а использовать обе одновременно запрещалось правилами техники безопасности. Задачу решили по-русски.

Старший механик ушел из цеха, чтобы не видеть, как будут нарушаться инструкции. В это время слесари-ремонтники повезли станок на двух кран-балках и уронили с трехметровой высоты, повредив корпус, один из двигателей и электронику (к счастью, обошлось без жертв). Сломанный станок несколько месяцев простоял без дела — рабочие отказывались заниматься ремонтом, ссылаясь на отсутствие опыта и низкий профессиональный уровень.
На мой взгляд, в этом эпизоде как в капле воды отразилась главная проблема промышленных предприятий — «синие воротнички» разучились работать и не хотят повышать квалификацию, предпочитая жить по принципу «крути ручку — жди получку».

Нажми на кнопку

Казалось бы, разгильдяйство сегодня невозможно. За новую технику предприятия платят из своего кармана и заинтересованы в том, чтобы она работала. Но технологические линии, привезенные из-за границы, годами дожидаются своего часа из-за того, что рабочим не хватает опыта. Они боятся ответственности: если механизмы, требующие тонких настроек, пойдут вразнос, штрафы за ущерб администрация будет удерживать из заработной платы.
Вот еще история: одно металлургическое предприятие за безумные деньги приобрело мощный прокатный стан, и он полгода стоял, не работая: люди просто не осмеливались нажать кнопку «Пуск». И это неудивительно — на заводе трудятся те же специалисты, что и 15-20 лет назад.

Мой хороший знакомый, возглавляющий завод в районном центре, сетовал, что не может наладить эффективную систему обучения рабочих. У него был хороший специалист по обучению, который проводил аттестации, определял потребность в подготовке по смежным специальностям и повышении разряда, поддерживал ин­ститут наставничества, сам писал учебные программы. Но при малейшей возможности рабочие от учебы отлынивали. Я объяснил, что они не мотивированы на достижение корпоративных целей. Они не боятся увольнения — слишком жесткий сейчас кадровый дефицит. Поэтому, прежде чем налаживать механизм повышения квалификации, надо предоставить «синим воротничкам» дополнительные соцгарантии. Все затраты окупятся, как только слесари-ремонтники перестанут гробить дорогое оборудование.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

Тренинги личностного роста

Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов...

Корпоративный тренинг — инструмент развития менеджмента

Где искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предпр...

Какой тренинг повысит объёмы продаж?

Эффективность обучения значительнее всего зависит от тренера, который будет выяснять потребности в обучении, разрабатывать и про...

Как купить стопроцентный тренинг

Стопроцентные тренинги на тренинговом рынке сейчас, скорее, редкость. Оговоримся сразу: стопроцентно понять, что предлагаемый ва...