Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Новости >> Советы молодому руководителю: проведение собеседования



Советы молодому руководителю: проведение собеседования
Обучение персонала - Новости
07.10.2014 13:38

 

Для любой организации важным этапом отбора персонала является собеседование, поскольку оттого, насколько правильно вы подберете кадры, будет зависеть дальнейшая работа и успех вашей компании. Именно поэтому очень важно серьезно подойти к собеседованию с соискателями. Существует несколько методик организации собеседования.

Британский метод. Собеседование представляет собой личное интервью руководителя или члена кадровой комиссии с кандидатом во время которого спрашивают о биографии, семейных традициях, образовании. Хорошо бы расспросить соискателя про нынешние и прошлые увлечения, может он ездит по выходным в Белгород газовые счетчики устанавливал в юности или поёт в церковном хоре. Всё это поможет вам получить большее представление о кандидате.

Немецкая методика. Соискателя заранее подготавливают внушительный пакет документов, обязательными являются письменные рекомендации политиков, ученых, начальников и прочих специалистов. Экспертной комиссией проводится анализ всех предоставленных документов. Только после этого возможна личная беседа с кандидатом.

Американская методика. Происходит проверка творческих, интеллектуальных данных, осуществляется тестирование, применяется анкета для собеседования и проводится наблюдение за кандидатами в спокойной обстановке.

Китайский метод. Предлагаются предварительные экзамены в письменной форме.

На практике зачастую применяются комбинированные методики ведения собеседования.

 


Читайте:


Полезные тренинги и семинары:

“БЛОК ОТВЕТСТВЕННОСТИ”: механическая табуретка или соло твоей жизни

Случайностей не бывает… Это один из основных тезисов Блока Ответственности , самого короткого и очень эффективного тренинга лич...

Обучать или не обучать?

Обучение является одним из самых быстрых способов адаптации для новых сотрудников. Обычно требуется много времени для того, чтоб...

Кто был на тренинге, в цирке не смеется

Бизнес–тренинги — это очень весело. Взрослые и совсем трезвые люди играют в ручеек, трогают друг друга за макушку, строят дома и...

Выбор тренинга

Большой спектр возможностей порождает у покупателя проблему выбора. Это относится и к рынку тренинговых услуг. Как не заблудитьс...