Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Новости >> Особенности мотивации персонала в условиях кризиса



Особенности мотивации персонала в условиях кризиса
Обучение персонала - Новости
08.10.2014 02:44

В кризис работать нужно особенно продуктивно чтобы его преодолеть, но у персонала в такой период часто опускаются руки. Как это преодолеть и научиться эффективно мотивировать персонал в таких условиях?

Некоторые правила помогут вам вдохновить работников на решение сложных производственных задач,  увеличение продаж и многое другое. Кстати, на ремонт редуктора Белгород, Челябинск, Вятка, Тында и другие города всегда готовые отреагировать высоким уровнем обслуживания, так как рассмотренным ниже правилам руководствуются везде и все.

В первую очередь необходимо объяснить персоналу реальную ситуацию в компании без прикрас и рассказать о путях преодоления кризиса. Необходимо, чтобы сотрудники понимали текущую ситуацию и ее развитие. При этом нужно знать, что запланировало руководство и какие действия потребуются от самих работников. Приблизительный план изложении я информации:

  • текущая ситуация;
  • что будет, если ничего не предпринимать;
  • что запланировано для преодоления кризиса;
  • что нужно сделать сотруднику.

Мотивацией для сотрудников послужит дифференциальная оплата труда с поощрением сотрудников, которые внесут важный вклад в выход из кризиса. Но самый важный момент – своевременная выплата зарплаты всем сотрудникам не смотря на кризис. В такой период не действует долговременная монетарная мотивация. Этот тот самый случай, когда дорога ложка к обеду.

 


Читайте:


Полезные тренинги и семинары:

А стоит ли обучать?

Обучение сотрудников недешевое, на первый взгляд, мероприятие. Но практика показывает, что выгоднее обучить имеющегося сотрудник...

“БЛОК ОТВЕТСТВЕННОСТИ”: механическая табуретка или соло твоей жизни

Случайностей не бывает… Это один из основных тезисов Блока Ответственности , самого короткого и очень эффективного тренинга лич...

Зачем учить продавца?

Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н...

Тренинг-семинар

Более чем 90% обучающих программ, продающихся сейчас на рынке и называющихся тренингами , по сути своей являются тренингами-сем...