Мотивация, обучение, управление персоналом

Для каждого менеджера и руководителя по персоналу одним из важных вопросов остается мотивация сотрудников. Для них очень важно знать, что движет пришедшими людьми в компанию, какие цели они преследуют – профессионального или личного характера, в чем заинтересованы личности?

Принято считать, что мотивация лежит в основе поведения, за исключением деятельности, которая основана на безусловных рефлексах. Для кого-то стихи, которые написал Александр Пушкин, становятся девизом на всю жизнь, а кому-то необходимы зрительные примеры или реальные блага. С точки зрения психологии – мотив является неким активатором поведения, направляя или поддерживая человека. Безусловно, такое определение мотива значительно отличается от обыденных представлений, где мотив выступает в виде привычек, объясняющих поступки человека.

Совокупность факторов это и есть активация, влияющая на тонус нервной системы и уровень возбуждения. Стимуляцией является предъявление каких-либо внешних факторов, направленных на усиление, пробуждение и ускорение эмоциональных, мыслительных и поведенческих реакций. В менеджменте мотивация выступает в роли системы действий, направленных на активизацию мотивов человека. Мотивация подразумевает в себе создание необходимых условий для пробуждения собственных мотивов.