Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Мотивировать сотрудника >> Внутренние факторы, или что дает сотруднику руководство компании



Внутренние факторы, или что дает сотруднику руководство компании
Мотивация персонала - Мотивировать сотрудника

внутренние факторы, или что дает сотруднику руководство компании

Здесь дело обстоит следующим образом.

Во-первых, руководство компании может гарантировать сотруднику мобилизацию его внутренних талантов под девизом «Чем хуже, тем лучше!». Все руководители считают своим долгом постоянно выводить сотрудника из зоны комфорта, создавая ему творческие трудности, которые в нашей компании принято интерпретировать как возможности. В данном случае чем яснее цели, тем лучше руководство, и наоборот: чем лучше руководство, тем яснее цели.

Во-вторых, поощрение самомотивации через отсутствие формальной мотивации со стороны руководства. Бывает, ко мне приходит сотрудник и говорит, что его никто не мотивирует. В подобных случаях уместна одна французская пословица, в которой говорится, что в жизни, как и в театре, возмущается больше всего тот, кто не заплатил за билет. Поэтому для меня такие возмущения — сигнал о том, что человек изначально не мотивирован на карьеру и условия работы в компании.

В-третьих, возможность стать совладельцем компании. Этот инструмент в течение первого года не работает, но позже сотрудник, достигнув определенных результатов, может таким образом капитализировать свои доходы.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Полезные тренинги и семинары:

Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседовании

Хорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь...

“БЛОК ОТВЕТСТВЕННОСТИ”: механическая табуретка или соло твоей жизни

Случайностей не бывает… Это один из основных тезисов Блока Ответственности , самого короткого и очень эффективного тренинга лич...

Какие базовые навыки являются «самыми базовыми»?

  Ответ на этот вопрос зависит от конкретной организации, особенностей ее персонала. Зависит он и от бизнес-культуры, культурной ...

Корпоративные учебные центры

Внутренние учебные центры имеются лишь в наиболее крупных фирмах, таких, как, например, Центробанк, Сбербанк, компании Rank Xero...