Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Подбор, адаптация и тестирование >> Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили



Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили
Управление персоналом - Подбор, адаптация и тестирование

выгодно ли переманивать персонал? георгий абдушелишвили

Старший партнер компании Ward Howell:
-- Было бы невыгодно, не переманивали бы и не обращались бы за помощью к хедхантерам. В конце концов, индустрия по поиску персонала существует более полувека и представлена на всех континентах. На одном из собраний руководителей профессиональных рекрутерских компаний России было отмечено, что объем предоставляемых ими услуг вырос в 2002 году по сравнению с 2001-м на 25-30%. Абсолютная цифра -- $75 млн в год, что немного по сравнению с развитыми странами и, соответственно, прогноз на будущее -- тот же рост. Очевидно, что для растущего бизнеса человеческий капитал -- самое важное. Не удалось воспитать внутри, вынужден привлекать извне. Это нормально и, если профессионально ищешь,-- выгодно. Потребность российских компаний в менеджерах увеличивается, с ростом объемов решаемых задач растет их вознаграждение. А значит, растут гонорары хедхантеров. К примеру, средняя стоимость одного заказа Ward Howell в прошлом году составила $42 тыс., а максимальный гонорар за поиск топ-менеджера -- $260 тыс. Основными клиентами были сырьевые компании: они консолидировали активы и нанимали дорогостоящий персонал, в том числе иностранцев. Среди заказчиков появились и новые индустрии -- скажем, в ритейле был настоящий бум, в индустрии развлечений. И стали открываться для найма людей со стороны монополии -- электроэнергетика, железнодорожный транспорт и другие. Всего же за прошлый год мы выполнили около ста заказов на поиск топ-менеджеров.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Как мотивировать сотрудника:

News image

Принципы стимулирования

В целях максимизации действия стимулов необходимо соблюдать определенные принципы. ·  Доступность. Каждый стимул должен быть ...

News image

Теория мотивации Хекхаузена

Фундаментальным трудом в разработке проблемы мотивации является работа Хайнца Хекхаузена «Мотивация и деятельность». По мнению а...

News image

Плох пряник без кнута

Правда, одними лишь «пряничными» методами повысить эффективность кадрового ресурса едва ли возможно. «Иначе не будет движения вп...

Полезные тренинги и семинары:

Как купить стопроцентный тренинг

Стопроцентные тренинги на тренинговом рынке сейчас, скорее, редкость. Оговоримся сразу: стопроцентно понять, что предлагаемый ва...

Обучать или не обучать?

Обучение является одним из самых быстрых способов адаптации для новых сотрудников. Обычно требуется много времени для того, чтоб...

Как готовить компетентного руководителя?

Пример: «Дилемма руководителя или Как повышать квалификацию?» В ходе курса по руководству проектами менеджер проекта, в недав...

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА: КАК НАЙТИ СВОЕГО ТРЕНЕРА?

«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г. Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из...