Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Подбор, адаптация и тестирование >> Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили



Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили
Управление персоналом - Подбор, адаптация и тестирование

выгодно ли переманивать персонал? георгий абдушелишвили

Старший партнер компании Ward Howell:
-- Было бы невыгодно, не переманивали бы и не обращались бы за помощью к хедхантерам. В конце концов, индустрия по поиску персонала существует более полувека и представлена на всех континентах. На одном из собраний руководителей профессиональных рекрутерских компаний России было отмечено, что объем предоставляемых ими услуг вырос в 2002 году по сравнению с 2001-м на 25-30%. Абсолютная цифра -- $75 млн в год, что немного по сравнению с развитыми странами и, соответственно, прогноз на будущее -- тот же рост. Очевидно, что для растущего бизнеса человеческий капитал -- самое важное. Не удалось воспитать внутри, вынужден привлекать извне. Это нормально и, если профессионально ищешь,-- выгодно. Потребность российских компаний в менеджерах увеличивается, с ростом объемов решаемых задач растет их вознаграждение. А значит, растут гонорары хедхантеров. К примеру, средняя стоимость одного заказа Ward Howell в прошлом году составила $42 тыс., а максимальный гонорар за поиск топ-менеджера -- $260 тыс. Основными клиентами были сырьевые компании: они консолидировали активы и нанимали дорогостоящий персонал, в том числе иностранцев. Среди заказчиков появились и новые индустрии -- скажем, в ритейле был настоящий бум, в индустрии развлечений. И стали открываться для найма людей со стороны монополии -- электроэнергетика, железнодорожный транспорт и другие. Всего же за прошлый год мы выполнили около ста заказов на поиск топ-менеджеров.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Как мотивировать сотрудника:

News image

Мотивация или манипуляция: как заставить сотрудников хотеть работать?

Я понимаю, что этот человек «не тянет». Но у меня сейчас нет другого. Моя задача наврать ему так, чтобы он с горящими глазами по...

News image

Матрица результативности структурного подразделения (общий вид)

Перечень оценочных показателей, их вес (значимость) и шкала оценки для каждого из объектов анализа достаточно постоянны. Изменяю...

News image

Матрица результативности структурного подразделения (пример)

Нормативными значениями для каждого из показателей принимаются 100% (5 баллов). Наилучшим результатом по выполнению плана товарн...

Полезные тренинги и семинары:

Зачем учить продавца?

Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н...

Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседовании

Хорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь...

Корпоративный тренинг как инструмент преобразований

В зарубежной деловой культуре существует традиция регулярного корпоративного тренинга. В российских условиях обращение к «учебно...

А стоит ли обучать?

Обучение сотрудников недешевое, на первый взгляд, мероприятие. Но практика показывает, что выгоднее обучить имеющегося сотрудник...