Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Подбор, адаптация и тестирование >> Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили



Выгодно ли переманивать персонал? Георгий Абдушелишвили
Управление персоналом - Подбор, адаптация и тестирование

выгодно ли переманивать персонал? георгий абдушелишвили

Старший партнер компании Ward Howell:
-- Было бы невыгодно, не переманивали бы и не обращались бы за помощью к хедхантерам. В конце концов, индустрия по поиску персонала существует более полувека и представлена на всех континентах. На одном из собраний руководителей профессиональных рекрутерских компаний России было отмечено, что объем предоставляемых ими услуг вырос в 2002 году по сравнению с 2001-м на 25-30%. Абсолютная цифра -- $75 млн в год, что немного по сравнению с развитыми странами и, соответственно, прогноз на будущее -- тот же рост. Очевидно, что для растущего бизнеса человеческий капитал -- самое важное. Не удалось воспитать внутри, вынужден привлекать извне. Это нормально и, если профессионально ищешь,-- выгодно. Потребность российских компаний в менеджерах увеличивается, с ростом объемов решаемых задач растет их вознаграждение. А значит, растут гонорары хедхантеров. К примеру, средняя стоимость одного заказа Ward Howell в прошлом году составила $42 тыс., а максимальный гонорар за поиск топ-менеджера -- $260 тыс. Основными клиентами были сырьевые компании: они консолидировали активы и нанимали дорогостоящий персонал, в том числе иностранцев. Среди заказчиков появились и новые индустрии -- скажем, в ритейле был настоящий бум, в индустрии развлечений. И стали открываться для найма людей со стороны монополии -- электроэнергетика, железнодорожный транспорт и другие. Всего же за прошлый год мы выполнили около ста заказов на поиск топ-менеджеров.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Как мотивировать сотрудника:

News image

Всемирная карта счастья

Ключевыми факторами счастья Уайт считает высокий ВВП на душу населения, который обеспечивает хорошее здравоохранение и доступно...

News image

Лучше помогите материально

Есть хороший анекдот на тему. «Что должен делать сотрудник за зарплату в $300?» «Ничего, и даже немного вредить». И хотя со врем...

News image

Как стимулировать внутреннюю мобильность сотрудников?

Мотивировать сотрудников ездить в командировки порой бывает непросто. А если интересы бизнеса требуют расширить присутствие в ре...

Полезные тренинги и семинары:

Кто был на тренинге, в цирке не смеется

Бизнес–тренинги — это очень весело. Взрослые и совсем трезвые люди играют в ручеек, трогают друг друга за макушку, строят дома и...

Корпоративный тренинг — инструмент развития менеджмента

Где искать резервы повышения производительности труда? Отмечая недостаточный уровень производительности даже на лучших предпр...

Практическая направленность

Особенности корпоративного тренинга определяются его прикладной направленностью. Менеджеры по персоналу говорят: «Тренинги нам н...

Управление переменами — содержание корпоративного тренинга

После долгой подготовительной работы по перестройке крупного холдинга руководство приняло решение провести тренинг, посвященный ...