Мотивация персонала:

В процессе акклиматизации

News image

Вынужденная служебная командировка хотя и позволяет отключиться от вялотекущих рабочих и бытовых проблем, нередко становится кат...

Обучение персонала:

Технологии и тренинги продаж

  Успешность любого бизнеса зависит от продавцов. Чем бы компания ни занималась, какой бы уникальный и полезный продукт ни произв...

Управление персоналом:

Персонал: это ресурс, капитал или актив?

News image

Во многих компаниях уже подведены итоги минувшего финансового года и не за горами собрания акционеров. С каждым новым годом все ...

Главная >> Методики изучения персонала >> Опросник: Как я получаю новые знания


Опросник: Как я получаю новые знания
Обучение персонала - Методики изучения персонала

 

1. Когда Вам предлагают изменить привычный способ действий на новый – более эффективный, Вы:

А) действуете только в том случае, если совет поступил от опытных коллег

Б) рискуете попробовать – эффективность узнаете на практике

В) обдумываете, оцениваете предложенный способ действий – насколько он реально может быть эффективен

2. О себе вы можете сказать, что Вы - человек:

А) мыслящий

Б) наблюдательный

В) действующий

3. Если Вы сталкиваетесь с профессиональной проблемой, Вы, в первую очередь:

А) полагаетесь на собственную интуицию

Б) пользуетесь источниками знаний – книгами, Internet

В) советуетесь с другими сотрудниками

4. В процессе обучения Вашей сильной стороной является:

А) внимательность

Б) целеустремленность

В) способность к анализу

5. Выберите наиболее интересный для Вас способ получения новых знаний:

А) посмотреть учебный фильм

Б) прочитать учебную литературу

В) пройти тренинг

6. Какую учебную литературу Вы будете читать с большим удовольствием:

А) с хорошей теоретической базой

Б) с большим количеством примеров

В) с практическими заданиями

7. Как одним словом можно оценить Вашу деятельность в процессе обучения:

А) действие

Б) разум

В) восприятие

Ключ:

№ вопроса

Теория

Наблюдение

Опыт

1

В

А

Б

2

А

Б

В

3

Б

В

А

4

В

А

Б

5

Б

А

В

6

А

Б

В

7

Б

В

А

Наибольшая сумма в одном из столбцов – это тот способ, с помощью которого Вы, в основном, получаете новые знания – наиболее привычный и комфортный для Вас способ обучения.

Если у Вас больше всего ответов в первом столбце: Вы получаете новые знания, в основном, из теории. Вам нравится читать книги, методические пособия. Но теоретические представления Вам не всегда легко реализовать на практике. Больше рискуйте – иногда стоит применить новый инструмент, не штудируя предварительно инструкцию по применению.

Если у Вас больше всего ответов во втором столбце: Ваш основной источник знаний – наблюдение за окружающими. С одной стороны, успешный опыт коллег оберегает Вас от ошибок, с другой стороны Вам не всегда хватает самостоятельности. Будьте более творческими – придумывайте и применяйте собственные решения – и процесс получения новых знаний станет более интересным.

Если у Вас больше всего ответов в третьем столбце: при получении новых знаний Вы опираетесь на собственный опыт. Вы предпочитаете сначала испытать на практике новый способ действий, и если он окажется эффективным – применять его в дальнейшем. С одной стороны, знания Вы получаете быстро, потому что Ваш любимый способ их приобретения – метод проб и ошибок. С другой, успех зависит от масштаба возможной ошибки – в некоторых случаях, лучше сначала обдумать предполагаемый результат.

 

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Как мотивировать сотрудника:

News image

Плох пряник без кнута

Правда, одними лишь «пряничными» методами повысить эффективность кадрового ресурса едва ли возможно. «Иначе не будет движения вп...

News image

Как стимулировать внутреннюю мобильность сотрудников?

Мотивировать сотрудников ездить в командировки порой бывает непросто. А если интересы бизнеса требуют расширить присутствие в ре...

News image

Вознаграждение как отражение трудового вклада

С каждым днем все острее стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новы...

Полезные тренинги и семинары:

Тренинги личностного роста

Первые упоминания о “Тренингах Личностного Роста” появились в начале 70-х годов ХХ века в ходе развития Движения Раскрытия Челов...

Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседовании

Хорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь...

Какие базовые навыки являются «самыми базовыми»?

  Ответ на этот вопрос зависит от конкретной организации, особенностей ее персонала. Зависит он и от бизнес-культуры, культурной ...

Выбор тренинга

Большой спектр возможностей порождает у покупателя проблему выбора. Это относится и к рынку тренинговых услуг. Как не заблудитьс...