|
Управление персоналом -
Эффективное управление
|
|
Для управления компанией очень важно, чтобы дистанция между персоналом и топ-менеджментом была минимальной. То есть любой сотрудник может совершенно спокойно обратиться к директору, не испытывая при этом страха; высказать свое мнение, даже если оно некоторым образом отличается от позиции руководства. Короткая дистанция власти обеспечивает качественную обратную связь и высокую скорость принятия решений.
Оперативность решений - очень важный аспект современного управления, потому что сейчас время спрессовано как никогда
|
|
Управление персоналом -
Подбор, адаптация и тестирование
|
|
Тестирование персонала как элемент системы кадрового менеджмента применяется для оценки личностных качеств, способностей, склонностей, интересов, потребностей и мотивов работников предприятия.
Тестирование персонала позволяет руководителю:
приоткрыть внутренний мир сотрудников для построения более эффективных систем управления; своевременно выявить назревание конфликтных ситуаций и определить пути их разрешения; планировать вопросы карьерного роста и ротации кадров; обосновать кадровые перемещения; узнать о скрытых, латентных негативных факторах ранее, чем они, проявившись, нанесут ущерб деятельности организации.
|
|
Управление персоналом -
Эффективное управление
|
|
Святослав Бычков, управляющий директор коммуникационного агентства SPN Ogilvy Public Relations
Западный стиль управления часто называют «современным» или «цивилизованным». Российский же подобных эпитетов лишают. В чем причина таких различий? Дело том, что и в Европе и в США органически сформировались крепкие традиции деловой культуры с общими корнями. В отличие от бурно развивающейся российской традиции они уже на уровне базовых понятий по-другому понимают такие организационно-культурные феномены, как бюрократия, предпринимательство, лидерство, командность, инициативность, дисциплина
|
|
Управление персоналом -
Подбор, адаптация и тестирование
|
|
№ п/п |
Наименование категорий показателей |
Наименование (шифр) показателей |
Оценка степени соответствия работника требованиям рабочего места |
Показатели, по которым работник не соответствует занимаемой должности |
Показатели, по которым работник соответствует занимаемой должности |
1 |
Уровень квалификации |
1.1., 1
|
|
Управление персоналом -
Эффективное управление
|
|
Охотно ли сотрудники с опытом работы в западной компании устраиваются в российскую? Все зависит от обстоятельств. Рассмотрим, например, московский регион. Ритм жизни в нем намного быстрее. Поэтому переход из западной компании в российскую может быть довольно мягким как для руководителей среднего звена, так и для топ-менеджеров
|
|
|
|
|
Страница 15 из 35 |
Как мотивировать сотрудника:
«Когда финансовые ресурсы для мотивации персонала ограничены, руководители успешно используют (или пытаются внедрить) нематериал...
|
Переезд в более крупный город в глазах большинства людей — отличный шанс сделать жизнь комфортнее, выйти на более высокий уровен...
|
Для более точного понимания, о чем речь пойдет дальше, поясним значение самого слова «мотивация». Оставив в стороне научное опр...
|
Полезные тренинги и семинары:
|
Внутренние учебные центры имеются лишь в наиболее крупных фирмах, таких, как, например, Центробанк, Сбербанк, компании Rank Xero...
|
Обычно у руководства магазина не возникает сомнений в том, как должен выглядеть и общаться, что должен знать и уметь продавец н...
|
|
«Фармацевтический вестник» / «Фармперсонал» № 5 за 2005 г.
Из рассказа руководителя департамента развития персонала одного из...
|
Более чем 90% обучающих программ, продающихся сейчас на рынке и называющихся тренингами , по сути своей являются тренингами-сем...
|
|
