Факторы мотивации персонала |
Обучение персонала - Новости |
04.08.2015 05:14 |
Мотивация персонала к продуктивной деятельности является залогом успеха компании, поэтому каждый руководитель обязан знать и грамотно использовать весь арсенал необходимых для этого знаний. Западные ученые разработали ряд специальных систем, помогающих мотивировать к трудовой деятельности работников крупных корпораций. Так, особое место среди множества техник занимают факторы, способствующие дарить чувство удовлетворенности от процесса деятельности. Итак, первым фактором является рабочая среда. Действительно, многие согласятся, что рабочий коллектив играет очень большое значение, поэтому, руководитель обязан приложить усилия для создания положительной атмосферы на рабочем месте. Вторым фактором специалисты называют вознаграждение – заработные платы, премии и пособия. Третьим и очень важным фактором является возможность личностного роста и профессионального развития. Отметим, что, в целом, успех любого дела зависит, в первую очередь, от человека, который стоит во главе всего. Именно руководителю под силу выстроить такую модель отношений в коллективе, которая не только будет способствовать продуктивности труда, но и будет приносить удовольствие каждому участнику рабочего процесса. |
Читайте: |
---|
Полезные тренинги и семинары:
Эффективные методы выбора бизнес-тренера на собеседованииХорошо, когда есть возможность увидеть, как тренер ведет целый тренинг. Часто потенциальному заказчику разрешают посмотреть толь... |
Уровни целей тренингаСледующий подход к делению тренингов встречается гораздо реже двух предыдущих. Он состоит в том, чтобы выделить уровень проблем,... |
Практическая направленностьОсобенности корпоративного тренинга определяются его прикладной направленностью. Менеджеры по персоналу говорят: «Тренинги нам н... |
Развитие менеджмента: программы корпоративного тренингаКорпоративный тренинг, так же как и его распространенные синонимы: бизнес-тренинг, внутрифирменное обучение — понятия, образован... |