Мотивация, обучение, управление персоналом

выполнение должностных обязанностей сотрудниками; особенности поведения и личности, сильные и слабые стороны каждого сотрудника, предпочтительные участки работы для каждого, что приведет к повышению производительности труда; эффективность деятельности сотрудника, конкретизировать должностные обязанности; уровень компетенции сотрудника; сопоставить индивидуальные результаты со стандартными требованиями (по уровням и специфике должностей); наметить перспективы карьерного роста отдельного сотрудника, определить программу обучения сотрудников необходимым навыкам; отследить изменения, произошедшие с сотрудником за период между аттестациями.

В последнее время большинство руководителей организаций стали понимать, что наряду с финансами главным капиталом компании являются человеческие ресурсы. И чтобы разумно распорядиться этим капиталом, необходимо изначально четко определить, каков он. Разобраться в этом поможет подробное исследование профессионального уровня и психологических особенностей сотрудников, которое позволит оценить соответствие этих особенностей квалификационным требованиям, наметить план развития необходимых навыков.

В связи с этим в одних организациях появились службы управления персоналом, которые занимаются подбором, оценкой и обучением своего персонала

В результате тестирования формируется развернутая психологическая характеристика, психологический портрет личности, позволяющий произвести оценку творческих, интеллектуальных, организаторских способностей вашего сотрудника.

Смотрите пример психологической характеристики тестируемого.

Для наглядного представления результатов используются средства визуального отображения значений иссследуемых параметров в Excel и PowerPoint.

Смотрите пример профиля личности тестируемого (оценивались параметры лояльность , обучаемость , склонность к асоциальному поведению , представление в Excel)

Направлениями тестирования может быть диагностика темперамента, уровня тревожности, мотивации, депрессивных состояний, стрессоустойчивости, стратегий психологической защиты, других психологических характеристик личности.

В зависимости от выбранного набора методик для обследования характеристика может содержать:

Тестирование может включать в себя как комплексное исследование психологического климата на предприятии, с применением батареи тестов, так и оценку отдельных факторов и характеристик с использованием единичных методик, с выработкой рекомендаций по оптимизации использования кадрового потенциала компании.

При проведении тестирования персонала применяется программный комплекс, использующий многокритериальный механизм оценки профпригодности и обладающий широкими диагностическими возможностями.


Используемая компьютерная система тестирования персонала разработана под руководством Н.И.Конюхова - доктора психологических наук, профессора кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности Российской Академии Государственной Службы при президенте РФ, и реализована как открытая программная среда психодиагностики, объединившая многолетний опыт практической психодиагностики и профотбора наиболее квалифицированных психологов